精益 6S 管理作为长桁生产现场管理的重要模式，在提高生产效率、规范生产秩序等方面发挥着积极作用。而在实际的生产现场管理中，精益 6S 管理措施的制定和实施需要结合实际情况进行灵活调整和科学优化，以保证先进管理模式作用的充分发挥。本文在介绍长桁生产现场精益 6S管理优化背景的基础上，对具体优化方案的实施进行了分析讨论， 为降低生产过程中的产品报废率和减少生产过程中的浪费，保证产品按期交付提供了相应的思路与方法参考。